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Axel Jürgens steht für

Professional Facilitating für Organisationen und gesellschaftlichen Wandel

Wurzeln und Quellen meiner Kompetenzen sind die Ausbildung zum Sozialwissenschaftler, meine langjährige journalistische Arbeit und zuletzt Ausbildungen zum Facilitator und systemischen Coach.

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht immer wieder der Wunsch nach Veränderung. Dabei geht es sowohl um persönliche Veränderungen als auch um Veränderungen ganzer Organisationen bzw. Systeme. Meine Rolle ist dabei die eines „Ermöglichers“ (Facilitator): ich unterstütze Menschen und Organisationen, die sich verändern wollen, ihre Entwicklungsprozesse selbst zu gestalten und sich auf den Weg zu machen.

Wir liefern dazu (Denk-)Werkzeuge, Leitplanken oder Methoden und entwickeln mit den Beteiligten (Führungskräfte und Mitarbeiter) Wege zur Lösung.

Immer wieder begegnen wir zentralen Themen von Veränderungsprozessen: Wer hat welche Rolle im Veränderungsprozess? Wer übernimmt explizite oder implizite Führung? Welche Fähigkeiten sind vorhanden, welche müssen entwickelt werden? Wie können komplexe Probleme gelöst werden? Wie beteiligt man Menschen zu welchem Zeitpunkt? Wie arbeitet man mit Widerständen? Wie steuert man komplexe Prozesse? Wie entsteht Wirksamkeit? Wie geht man mit Widerständen um?

Häufig werden unsere Projekte zu „Piloten“, wie Entwicklung in einer Zeit immer schnelleren Wandels gelingen kann.