Peters & Helbig :: Innovations-Projekt

Wir haben das gesamte Projektmanagement für die Entwicklung der Software und die Qualifizierung von über 400 Menschen durchgeführt.

Die Projektsteuerung war als Hyperorganisation strukturiert. Die Entwickler waren im Sinne einer virtuellen Company organisiert.

Die zentralen Fragen waren:

Wie können Lokalradios ihre Leistungen ausbauen und dadurch Arbeitsplätze sichern?

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Wie kann in Zukunft wirksamer gelernt werden?

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Als Lernprojekt organisiert, haben Mitarbeiter der Lokalsender in Absprache mit ihrer jeweiligen Geschäftsführung ihre Anforderungen definiert. Und in der praktischen Arbeit dann Schritt für Schritt ein EDV-gestütztes Redaktionssystem mit Online-Schnittstelle entwickelt.

Zehn Radiosender benutzen das System heute, um stündlich aktuell Nachrichten, Beiträge, Veranstaltungshinweise und Verkehrsmeldungen ins Internet zu stellen - einschließlich O-Töne.

www.radiosauerland.de

Die Erfolgsfaktoren für das Lernen in diesen komplexen Systemen waren:

Eine gemeinsam getragene Vision.

Eine Projektkoordination außerhalb des Systems mit Menschen, die sich selbst beauftragen, organisieren, kontrollieren und motivieren können.

Wachsende Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung für die einzelne Person fördern und fordern.

Mut und Vertrauen, neue Wege zu gehen.

Der Wille, Spitzenleistungen zu liefern.

Ein Management, das die notwendigen Ressourcen und Infrastrukturen zur Verfügung stellt.

Ein Testfeld, in dem neue Ideen und Vorgehensweisen ausprobiert werden können, um aus Erfahrungen zu lernen.

Know how steht "just in time" zur Verfügung und kann sofort praktisch eingesetzt werden.

Nur mit den Besten arbeiten können.

Beharrlichkeit, Kontinuität, Lernfähigkeit und Disziplin.

Erfolge zu feiern und öffentlich machen zu können.

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Das Gesamtprojekt wurde gefördert aus Mitteln der EU und des Landes NRW